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Post by account_disabled on Dec 11, 2023 21:35:10 GMT -8
2021 年马德里可持续品牌第二届会议是 欧洲 领先的可持续发展国际会议,与 CEOE 合作举办,与来自欧洲领先公司和组织的 10 名领导人一起探讨了疫情后出现的新的可持续发展范式。联合国 #Buildbackbetter 框架下的可持续发展,例如 Interface、Tony's Chocolonely、HP Graphic Arts 或 Forum for the Future 。 会议期间,介绍了“如何重建更好的品牌”指南 以及自去年以来与来自欧洲、美洲和亚洲的全球网络的可持续发展和商业领域的全球领导者进行的约 100 次对话中收集的经验教训 。 “这份出版物是我们在 2020 年至 2021 年期间从 Quiero 推动的一系列对话的结果,我们希望有助于了解大流行后出现的新可持续发展范式以及企业如何做到这一点Quiero 和 马德里可持续品牌总经理Sandra Pina在就职典礼上解释道。 已经没有一家公司不将可持续发展融入其活动中,并计划应对2030年议程提出的挑战。我们有机会推动可持续发展,展望美好的未来。” 第一份指南的出版从可持续发展的五个主要维度——目的、企业影响力、创新、供应链和治理——分析了它们各自 电话号码数据 的新范式。皮纳说 :“该指南邀请人们忘掉已经学到的知识,重新思考新的范式,帮助品牌了解社会对他们的期望,以在可持续发展转型之际加速变革。” 根据可持续品牌转型路线图®,“如何重建更好的品牌”指南详细介绍了如何通过可持续发展五个维度的新范式为可持续发展做出贡献: 目的: 重要的是边做边学,并用切实的目的证据证明一旦充分激活其影响。它是为了找到可接受的、简单的目标,但具有与公民相关的变革性承诺。目的必须首先感染员工,然后才能扩展到消费者。 品牌或企业影响力: 新的领导力意味着行业内的领先,而不仅仅是公司内的领先。 这种领导力意味着建立基于对公司来说真正根本和真实的价值观的强大关系。同样,我们致力于建立能够发现并加入现有社会运动的领导层,以提供合法的价值。 创新: 可持续性是颠覆性创新的催化剂。在新范式中,循环经济在流程中得到推广,生命周期评估(LCA)工具重新聚焦创新工作,根据数据和影响力投资重新定义自下而上的实验和共同创造,让资金为地球服务和人。 供应链: 它已经成为真正做得更好的乘数,其中信任起到乘数的作用,开发更加人性化和透明的供应链,并希望公司不仅能够与环境、而且能够在社会方面实现再生。 治理:我们需要公司的治理能够应对世界面临的巨大挑战,治理能够促进组织结构,赋予领导者可持续发展的权力,与利益相关者建立信任,使用报告作为 持续 改进的工具,并最终保证完全整合业务目标和可持续发展目标之间的关系。
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